Bakom
BEHOV-modellen

BEHOV-modellen bygger på beprövade psykologiska teorier och forskning om mänskliga känslor och beteenden. Jag har hämtat inspiration från flera vetenskapliga perspektiv för att skapa en metod som är både förankrad i forskning och lätt att använda i vardagen.

​

Vad gör BEHOV-modellen unik?

BEHOV-modellen kombinerar insikter från flera psykologiska teorier och tillämpningar för att ge en helhetsförståelse av oro. Till skillnad från metoder som enbart fokuserar på tankar (KBT) eller acceptans (ACT), erbjuder BEHOV-modellen en strukturerad process där vi både förstår oron, identifierar våra behov och agerar på ett hållbart sätt.

​​​

Kognitiv beteendeterapi (KBT) 🧠

KBT är en central del av BEHOV-modellen och används för att hjälpa oss att identifiera och hantera orostankar på ett strukturerat sätt. KBT har visat att våra tankar, känslor och beteenden hänger ihop.

BEHOV-modellen hjälper oss att identifiera orostankar och hur vi kan agera konstruktivt istället för att fastna i ältande.

​

Exempel: BEHOV-modellen använder tekniker från KBT för att hjälpa oss att känna igen negativa tankemönster, ifrågasätta dem och hitta mer hjälpsamma sätt att tänka och agera.

​

Acceptance and Commitment Therapy (ACT) 🌿

ACT handlar om att acceptera våra känslor och tankar istället för att kämpa emot dem, samtidigt som vi agerar i linje med våra värderingar.

BEHOV-modellen inspireras av ACT genom att hjälpa oss att förstå att oro inte behöver försvinna för att vi ska kunna agera meningsfullt. Istället lär vi oss att acceptera vår oro och fokusera på det vi kan påverka.

​

Exempel: Istället för att undvika en situation som skapar oro, kan vi agera utifrån vad som är viktigt för oss

trots att oron finns där.

​

Maslows behovshierarki 🔺

Maslow beskrev att vi människor styrs av våra behov, från grundläggande överlevnad till självförverkligande.

BEHOV-modellen använder detta synsätt för att identifiera vilket behov som ligger bakom oron.

 

Exempel: Oro inför en förändring kan bottna i ett behov av trygghet eller kontroll.​​

​

Kontrollmodellen (Locus of Control) ⚖️

Enligt denna teori skiljer vi mellan intern och extern kontroll.

• Intern kontroll: "Jag kan påverka min situation genom mina egna handlingar."

• Extern kontroll: "Mitt liv styrs av yttre omständigheter eller slumpen."

Människor med hög intern kontroll tenderar att känna sig mer handlingskraftiga och hanterar oro mer effektivt.

BEHOV-modellen hjälper oss att identifiera vad vi kan påverka och vad vi behöver släppa taget om.

​

Exempel: Om vi oroar oss för en arbetsintervju kan vi förbereda oss (intern kontroll) men acceptera att vi inte kan styra rekryterarens beslut (extern kontroll).

​

Proaktiv stresshantering ⏳

Att hantera oro och stress i efterhand kan vara ineffektivt och leda till en ond cirkel av överbelastning. Därför är en av de viktigaste delarna i BEHOV-modellen att arbeta proaktivt – att identifiera oro tidigt och vidta åtgärder innan den eskalerar.

​

BEHOV-modellen hjälper oss att utveckla en förmåga att förutse och bemöta oro på ett strategiskt sätt, snarare än att reagera i stunden. Genom att förstå våra behov innan de leder till stress, kan vi stärka vår motståndskraft och skapa mer långsiktig balans i livet.

​

Exempel: Istället för att vänta tills stressen blir överväldigande, lär vi oss att känna igen signaler på oro och vidta åtgärder i tid, såsom att prioritera återhämtning, sätta gränser och kommunicera våra behov i förväg. Istället för att bara hantera stress när den redan är överväldigande, behöver vi arbeta förebyggande.

​

​

Sammanfattning:

BEHOV-modellen är en praktisk tillämpning av vetenskapliga insikter från flera psykologiska teorier.

Den hjälper oss att förstå varför vi oroar oss, vilket behov som ligger bakom och hur vi kan hantera det på

ett hållbart sätt. Genom att arbeta med oron proaktivt kan vi skapa mer balans, trygghet och handlingskraft i vardagen.

​

Hur kan du använda BEHOV-modellen?

Vill du veta mer om hur BEHOV-modellen kan hjälpa dig i vardagen?

Kontakta oss för mer information och vägledning!