TILLRO Sverige AB
Förvandla osund oro till hälsosam drivkraft
Arbetar ert företag proaktivt med oroshantering?
Oro är ofta en osynlig men kostsam faktor som påverkar både prestation och arbetsmiljö. WHO lyfter psykisk ohälsa som en av de främsta orsakerna till förlorad produktivitet globalt, Sverige är inget undantag.
TILLRO hjälper er att ligga steget före genom att skapa en arbetsmiljö där oro och osäkerhet möts med proaktiva åtgärder. Med föreläsningar, workshops och coaching stärker vi både ledare och medarbetare. Tillsammans bygger vi en trygg, engagerad och välmående arbetsplats som rustar medarbetarna för både motgångar och framgångar.
Mätbara resultat
Vi hjälper er skapa ett hållbart arbetsklimat där människor trivs och bidrar till organisationens framgång. Självklart följer vi upp och mäter resultaten för att säkerställa att förändringarna ger effekt.
Vad tar ni för risker om ni väljer att inte arbeta med oroshantering i er organisation?
Idag vet vi att ett framgångsrikt och hållbart företag bygger på engagerade medarbetare som känner sig sedda, hörda och trygga. Att då inte arbeta aktivt och proaktivt med oroshantering kan leda till en rad negativa konsekvenser som påverkar både individers välmående och organisationens framgång:
Minskad produktivitet
Oro påverkar medarbetares fokus, beslutsfattande och kreativitet.
Risk: Lägre effektivitet och fler misstag.
Effekt: Tid och resurser går åt till att åtgärda misstag och hantera missade deadlines.
Högre risk för konflikter
När oro inte adresseras kan det skapa osäkerhet och spänningar inom teamet.
Risk: Konflikter mellan medarbetare och minskad samarbetsvilja.
Effekt: Ett negativt arbetsklimat som leder till sjunkande engagemang och lägre arbetsmoral.
Svårigheter att attrahera och behålla talanger
Dagens arbetskraft väljer arbetsgivare som prioriterar välmående och psykologisk trygghet.
Risk: Organisationen blir mindre attraktiv som arbetsgivare.
Effekt: Högre rekryteringskostnader och förlorade nyckelkompetenser.
Kostsamma förändringsprocesser
Vid organisationsförändringar kan oro snabbt eskalera om den inte hanteras proaktivt.
Risk: Motstånd mot förändring och förseningar i implementeringen.
Effekt: Förlorade investeringar och skadat förtroende för ledningen.
Otrygg ledarskapsförmåga
Ledare som inte får stöd att hantera oro i teamet kan bli osäkra och ineffektiva.
Risk: Lågt förtroende för ledarskapet.
Effekt: Minskad motivation och engagemang bland medarbetare.
Högre sjukfrånvaro och risk för utbrändhet
Oro som ignoreras kan eskalera till stress, psykisk ohälsa och utbrändhet.
Risk: Hög sjukfrånvaro och ökad personalomsättning.
Effekt: Högre kostnader för sjukskrivningar och nyrekryteringar.
Förlorat kundförtroende och affärsmöjligheter
Medarbetares oro kan spilla över på kundrelationer och organisationens varumärke.
Risk: Minskad kvalitet i service eller produkter.
Effekt: Missnöjda kunder och förlorade affärsmöjligheter.
Missade möjligheter till innovation och tillväxt
Oro hindrar medarbetare från att vara kreativa och proaktiva.
Risk: Organisationen tappar sin innovationskraft.
Effekt: Missade affärsmöjligheter och långsiktig stagnation.
Med relativt enkla åtgärder kan ni skapa en arbetsplats som inte bara undviker onödiga risker, utan också blir en attraktiv arbetsgivare. Genom att stötta medarbetare i svåra och utmanande situationer bidrar ni till att främja psykisk hälsa och hållbar framgång i er organisation.
TILLRO är gärna med i detta arbete och gör det med stort engagemang och glädje! Nu när ni vet varför vi gör det vi gör, låt oss visa hur vi går tillväga.